Manager efficacement : Training

Manager efficacement : Training

Orienter, guider, motiver, mobiliser, orchestrer, recadrer, féliciter, responsabiliser, communiquer, déléguer, sont autant de talents du manager; il s’agit avant tout de techniques nécessitant un entraînement intense.

Objectifs

• Développer l’efficience managériale, appliquer un management constructif et productif pour vous et vos équipes
• Maîtriser les compétences clés qui assurent la réussite des différentes situations managériales
• S’entraîner aux méthodes et aux outils appropriés pour manager efficacement au quotidien

Programme Formation Professionnelle

Les clés de la réussite
Le manager, ses défis et son rôle
La bonne attitude + objectif CRAC

Management impliquant vs directif
Choisir entre l’entretien impliquant et l’entretien directif
Les conditions nécessaires à chaque type d’entretien
Prendre conscience de leur pertinence structure des entretiens

Le piège de la délégation inversée
Reconnaître le piège
Les risques de la délégation inversée
Eviter le piège et savoir dire non
Structure de l’entretien

Le manager communiquant
Le questionnement du manager
Les règles d’or de la communication
L’écoute active

Contrôle, évaluation et motivation
Pourquoi le contrôle
L’entretien d’évaluation
La recette de la motivation

Entretiens de recadrage et de félicitations
Structure des entretiens
Différence entre faute et erreur
Recadrer les faits et pas la personne

Communication ascendante et management transversal
Règles d’or du management relationnel
Sphère d’influence et politique

Gestion des conflits
l’entretien d’arbitrage
schéma CPE
projection du faire sur l’être
le marqueur relationnel